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Fase 1 - Aprende: Fundamentos de Cadenas de Suministros

Este es un curso introductorio de preparación para la certificación de Fundamentos de Cadenas de Suministros. Esta certificación avala los conocimientos para cumplir con las necesidades cambiantes del área de Administración de Cadena de Suministro. Desde las industrias de manufactura hasta las industrias de servicio, independientemente de qué mercados de consumo o negocios. En este curso aprenderás los conceptos básicos que debes tener para tomar un curso de certificación de este tipo, que se ofrecerá en la fase II del Programa de Desarrollo de Talento 4.0.

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Inicio

28/02/2022

Duración

10 semanas

Dedicación

4 horas por semana

Precio

Beca Microsoft Completa

Idioma

Español

Modalidad

Vía Teams

Horarios

  • Martes y Jueves de 06:00 p.m. a 08:00 p.m.

    Inicia 28/02/2022

  • Sábados y Domingos de 11:00 a.m. a 01:00 p.m.

    Inicia 28/02/2022

Prerequisitos

Conceptos básicos de cadenas de suministro.

Requisitos

Computadora con Teams Desktop, conexión a internet, cámara y micrófono.

Perfil de ingreso

Estos cursos son ideales para estudiantes próximos a egresar o recién egresados de ingenierías y carreas afines a la tecnología y que tengan interés en obtener conocimientos en administración, estrategias, suministro y diseño de una cadena de suministros

Perfil de egreso

La persona tiene los conceptos básicos que le permiten afrontar un curso de preparación para la certificación de Fundamentos de Cadenas de Suministros. Esta persona puede describir de manera general los fundamentos de la administración, estrategias, suministro y diseño de una cadena de suministros.

Obtén certificados oficiales

  • Desarrollo de talento 4.0 Fase 1

  • Desarrollo de talento 4.0 Fase 1

Contenido del curso

Unidad 1. Fundamentos de administración de la cadena de suministro

1.	Conceptos generales de gestión de la cadena de suministro, incluidos los procesos primarios, los objetivos, los métodos de integración y los beneficios
2.	Alineación de la cadena de suministro y las estrategias de negocio
3.	Consideraciones clave para el diseño de la cadena de suministro y la mejora continua
4.	Medidas clave para la planificación y el control de los inventarios
5.	Fundamentos de la logística en la gestión de la cadena de suministro
6.	Identificación y gestión de segmentos de mercado
7.	Técnicas de previsión y gestión de la demanda
8.	Claves para un CRM eficaz
9.	Conceptos básicos de la gestión de suministros

Unidad 2. Estrategia de la cadena de suministro, diseño y cumplimiento

1.	Prácticas de sostenibilidad en el diseño y operación de una cadena de suministro
2.	Riesgo, sus fuentes, impactos y métodos de mitigación
3.	Oferta y demanda dispersas a nivel mundial, y el impacto de las zonas de libre comercio y los bloques comerciales
4.	Efectos de la globalización en la logística de entrada y salida
5.	Medición de, eficiencia y capacidad de respuesta en la cadena de suministro
6.	Tecnologías para el diseño, datos, operaciones y comunicaciones en la gestión de la cadena de suministro
7.	Factores que influyen en la demanda, incluido el diseño, el marketing, la venta y la correspondencia de los pedidos de los clientes
8.	Conceptos básicos de CRM, incluidas estrategias, tecnologías y desafíos clave de implementación
9.	Fundamentos de la gestión de relaciones con proveedores (SRM), incluidas las estrategias, la mejora de la gestión de las fuentes, las tecnologías relevantes y la medición
10.	Métodos de planificación y control de inventario

Unidad 3. Implementación y operaciones

1.	Dinámica de la cadena de suministro y el equilibrio entre capacidad de respuesta y eficiencia
2.	Gestión del suministro de fuentes internas y externas
3.	Implementación de planes de demanda, incluyendo priorización y cumplimiento, y captura y comunicación de datos de punto de venta
4.	Herramientas y técnicas para apoyar las estrategias de mejora continua

Instructor del curso

Dr. Jesús Vázquez Hernández

Dr. Jesús Vázquez Hernández

Business Professional Consultant with a Ph.D. in Strategic Planning and Technology Management and more than 20-year experience in Operations and Supply Chain Management. Helping business to synchronize Strategy, Technology, Projects and Execution whit their Demand and Supply chains in order to create a Smart Value Chain. Proven record of success leading Supply & Demand Chain and Operational Excelence projects with a Digital Transformation strategy across multi-cultural teams, implementing business solutions and process improvement, with a TLS (TOC + Lean + Six Sigma) and an Industry 4.0 mindset. Strong people management capabilities, team leadership and cross-team collaboration approach. Key strengths in analytical thinking, problem solving and people development skills.